Welfare psicologico per imprese e organizzazioni

Per aziende

Sportello psicologico, voucher dipendenti, programmi tematici e audit del benessere organizzativo. Pensati per HR, direzione del personale e management che vogliono prendersi cura davvero — non a slogan.

Perché un welfare psicologico fatto bene

Lo stress cronico, il burnout e i disturbi d'ansia sono le prime tre cause di assenteismo per malattia psichica nelle organizzazioni italiane. Un percorso strutturato di supporto psicologico non è un benefit di facciata: è un investimento misurabile su retention, engagement e produttività.

Ellipsy ti propone 4 modalità combinabili tra loro. Si parte dal bisogno reale dei dipendenti (capito attraverso un audit iniziale, opzionale) e si costruisce il pacchetto più sensato per la dimensione e la cultura dell'azienda.

1. Sportello psicologico in azienda

Un nostro psicologo dedicato, in presenza presso la sede o presso l'azienda, su finestre orarie concordate

Fascia dipendenti Ore/mese Prezzo/mese
1 – 20 20 h (in presenza) 800 €
21 – 50 35 h 1.400 €
51 – 100 60 h (con secondo psicologo) 2.200 €

Lo sportello include: anonimato garantito sui contenuti dei colloqui, agenda di prenotazione gestita da noi, report aggregato anonimizzato trimestrale al committente (numero accessi, temi più frequenti — senza dettagli identificabili).

2. Voucher dipendente

L'azienda acquista crediti; ogni dipendente li spende liberamente sui servizi clinici di Ellipsy

Crediti Prezzo/credito Sconto vs privato
10 crediti 55 € −8 %
25 crediti 50 € −17 %
50 crediti 45 € −25 %

Ogni credito = 1 sessione di psicoterapia, neurofeedback, biofeedback o VR (a scelta del dipendente). Validità 12 mesi. Privacy massima: l'azienda non sa quale dipendente ha usato quali crediti.

3. Programmi tematici per gruppi

Pacchetti strutturati per esigenze specifiche del team

Ansia & Stress

8 incontri di gruppo, max 12 persone. Tecniche di regolazione, gestione del carico cognitivo, mindfulness applicata.

2.400 €

+ materiali

Sonno & Recupero

4 incontri di gruppo + 4 biofeedback HRV individuali. Per chi fa turni, ha viaggi frequenti o disturbi del sonno.

1.800 €

Su scelta dei dipendenti

Attenzione & Performance

Neurofeedback dimostrativo collettivo + 4 sessioni individuali per ruoli ad alto carico decisionale.

su preventivo

Setup variabile

4. Audit benessere organizzativo

Diagnosi iniziale prima di investire in welfare

Questionari strutturati (validati scientificamente), focus group con campioni di dipendenti, report dettagliato con raccomandazioni operative. Permette di costruire un programma su misura invece che acquistare welfare "a scatola chiusa".

2.500 € una tantum

Tipicamente è il primo passo di una collaborazione: l'audit rivela su quali temi vale la pena investire, e il pacchetto welfare conseguente diventa molto più efficace. Se dopo l'audit decidiamo insieme di proseguire con sportello / voucher / programmi, il costo dell'audit viene scontato del 50 % sul primo contratto annuale.

Vantaggi fiscali per l'impresa

Il welfare psicologico è uno strumento fiscalmente molto favorevole

Deducibilità integrale

Il costo del welfare psicologico è integralmente deducibile per l'impresa ai sensi del DPR 917/86 art. 51 c. 2 lett. f‑bis (Testo Unico delle Imposte sui Redditi).

Riferimento normativo: TUIR art. 51 c. 2 lett. f‑bis

Non imponibile per il dipendente

I servizi welfare non concorrono alla formazione del reddito del dipendente: zero impatto su busta paga.

Vantaggio netto vs aumento salariale equivalente

Conversione premi di produttività

L'impresa può convertire i premi di risultato in welfare (L. 208/2015): il dipendente paga zero imposte, l'azienda risparmia contributi.

Beneficio fiscale doppio: impresa + lavoratore

Esenzione IVA

Le prestazioni sanitarie psicologiche fatturate dalla cooperativa sono esenti IVA ex art. 10 DPR 633/72: il prezzo esposto è il prezzo finale.

Nessun ricarico IVA da gestire

Le informazioni hanno carattere informativo. La situazione fiscale specifica della singola impresa va sempre verificata con il commercialista di riferimento.

Come partiamo

Processo tipico

  1. Mail o call esplorativa (30 minuti) — capiamo dimensione, settore, esigenze esplicite e impliciti.
  2. Proposta scritta entro 5 giorni — modalità consigliate, costo annuale, calendario, eventuali pacchetti combinati.
  3. (Opzionale) Audit benessere organizzativo — se vuoi partire dai dati invece che dalle ipotesi.
  4. Contratto annuale con condizioni di uscita anticipata trasparenti.
  5. Onboarding dei dipendenti — comunicazione interna preparata da noi, sessione informativa iniziale.
  6. Erogazione + report trimestrali aggregati.

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Indica nella mail: settore, numero dipendenti, eventuale problema specifico, tempistica. Aiuta a darti una proposta utile fin dalla prima risposta.